Author Archives: Agnieszka Pajączkowska

ULA SNIEGOWSKA

Urszula Śniegowska

Moja praca polega na…

… głównie na oglądaniu filmów oraz na spotykaniu się z ludźmi, którzy są za nie odpowiedzialni – reżyserami, agentami sprzedaży i producentami. Zachęcam ich do przesłania filmu na American Film Festival i w ten sposób tworzę jego program. Jeżdżę na międzynarodowe festiwale lub pracuję w biurze Stowarzyszenia Nowe Horyzonty. Całe wydarzenie tworzymy w bardzo małym zespole – merytorycznie są to dwie osoby: ja i mój asystent. Poza stworzeniem programu i kontaktem z twórcami, wydajemy również katalog i bierzemy udział w promocji festiwalu w mediach, rozmawiamy z dziennikarzami i krytykami filmowymi.

Zajmuję się tym, ponieważ…

… od dzieciństwa uwielbiałam kino. Na studiach interesowałam się filmem – zarówno na amerykanistyce jak i historii sztuki. Potem poszłam za intuicją, dałam zdecydować przypadkowi i szczęściu. Prowadząc Kino.Lab w Centrum Sztuki Współczesnej w Warszawie dałam się poznać jako sprawna organizatorka, osoba z dużą orientacją w branży filmowej i o wyrobionym guście. Wykształcenie amerykanistyczne – w połączeniu z wcześniejszym doświadczeniem kinowym – sprawiło, że otrzymałam zaproszenie do pokierowania American Film Festival. Wydarzyło się to w dobrym momencie – czułam, że potrzebuję nowego wyzwania, zmierzenia się z nowym zadaniem.

Moje największe zawodowe wyzwanie…

… to codzienne przekonywanie innych do moich wyborów. Komunikowanie i zarazem bronienie swojej wizji, to ważna umiejętność pracy kuratorskiej. Publiczne motywowanie moich wyborów programowych jest bardzo trudne. To praca autorska, subiektywna, którą niełatwo jest wyjaśnić, ale która bywa oceniana pochopnie. Trzeba umieć zdecydowanie mówić o tym co się robi i dlaczego. W przypadku AFF wyzwaniem jest wyjaśnienie jego misji, która daleko wykracza poza popularne kino mainstream’owe.

Wymarzona instytucja kultury to…

… taka, której siła tkwi w ludziach, pracownikach merytorycznych. To instytucja, której dyrektor bądź dyrektorka daje dużą swobodę poszczególnym zespołom, działom, pozwalając wykorzystać potencjał tkwiący w różnorodnych osobowościach. Wymarzona instytucja to także taka, która osobom zainteresowanym, daje większy dostęp do precyzyjnie wybranych, ciekawych i wyjątkowych produktów kultury. To instytucja, która ma oczy otwarte na zmieniający się świat i potrafi mądrze wybrać to, co w nim najciekawsze; która dzieli się swoimi możliwościami i doświadczeniem, która dba o to, aby zainteresować swojego uczestnika lub odbiorcę, aby dać mu możliwość rozwoju. Zarówno program dużego, międzynarodowego festiwalu jak i małego lokalnego festiwalu powinien być tworzony “z biglem”, powinien być świeży i odkrywać nowe rzeczy.

Kobieta, która mnie inspiruje to…

… moja mama. Przez lata była szefową zarządu Polskiego Czerwonego Krzyża, potem pracowała w MONARZE, teraz zajmuje się promocją Polskiego Stowarzyszenia Stwardnienia Rozsianego. Mimo że mam inny styl pracy, łączy nas duże zaangażowanie w to, co robimy. Natomiast, gdy myślę o “kobiecie sukcesu”, myślę o Henryce Bochniarz, którą poznałam będąc jeszcze w szkole, jako mamę mojej koleżanki.

Biogram

Urszula Śniegowska – studiowała historię sztuki i anglistykę ze specjalizacją kulturoznawczą. W latach 1997-2009 pracowała w Centrum Sztuki Współczesnej Zamek Ujazdowski, w dziale Laboratorium Sztuki Mediów a następnie prowadząc KINO.LAB. Była kuratorką wystaw m.in. Jana Lenicy, Jonasa Mekasa i Ulrike Ottinger. Działa w Międzynarodowym Stowarzyszeniu Kin Studyjnych CICAE, pracowała jako jurorka CICAE i Europa Cinemas na festiwalach w Cannes, w Wenecji, Locarno, Berlinie i ekspert Sieci Kin Studyjnych. Jest współautorką antologii polskiej animacji najnowszej „Akcja animacja”. Publikowała teksty o filmie i kulturze w Kinie, Obiegu, Filmweb.pl. Obecnie pełni funkcję dyrektora programowego festiwalu American Film Festival organizowanego przez Stowarzyszenie Nowe Horyzonty.

Linki

American Film Festival
Stowarzyszenie Nowe Horyzonty
Kino.Lab

Urszula Śniegowska jest mentorką Agaty Hofelmajer-Roś.

tarasiuk

Agnieszka Tarasiuk

Moja praca polega na…

Kieruję Muzeum Rzeźby – Oddziałem Muzeum Narodowego. Jestem odpowiedzialna za kilka tysięcy zabytków. O ich stan fizyczny, a także o stan wiedzy o nich i ich wpływ na aktualne życie artystyczne. Poza tym zajmuję się prowadzeniem gospodarstwa – pałacu z parkiem. Ważne by cała “rodzina” – zwiedzający, artyści, pracownicy, współpracownicy i przyjaciele – czuli się tu dobrze. By to miejsce inspirowało do twórczego działania. A także by wszystko, co robimy, począwszy od wystaw, wydawnictw a skończywszy na kompostowaniu trawy i obserwowaniu wiewiórek składało się na całościowy komunikat. W pewnym sensie instytucja to dzieło sztuki.

Zajmuję się tym, ponieważ…

… jestem zaangażowana w sztukę, zainteresowana specyfiką różnych miejsc, ich historią i społecznym funkcjonowaniem. Ta moja ciekawość generuje przeróżne spotkania i zdarzenia. Ciągle natrafiam na ogrom pracy, którą z różnych oczywistych powodów trzeba wykonać. Więc ją wykonuję.

Moje największe zawodowe wyzwanie.

Najtrudniejszym intelektualnie i emocjonalnie wyzwaniem była praca w Domu Pracy Twórczej w Wigrach. Bardzo udana artystycznie, choć z tragicznym zakończeniem. Nie udało mi się uratować instytucji uwikłanej w politykę między Państwem a Kościołem.

Wymarzona instytucja kultury to…

Miałam szczęście pracować w bardzo różnych instytucjach – od małego stowarzyszenia w lesie do największego muzeum w kraju. Każda była na swój sposób wymarzona, trzeba było to tylko dostrzec. O charakterze instytucji decydują jej zasoby. To może być kolekcja sztuki, wyjątkowy budynek, położenie geograficzne, zespół pracowników albo sieć przyjaciół. Czasem wystarczą dobrzy sąsiedzi, by miejsce stało się wyjątkowe.

Kobieta, która mnie inspiruje.

Spotkałam mnóstwo fascynujących kobiet, zwłaszcza dużo starszych ode mnie – artystek, nauczycielek, gospodyń domowych. Podziwiam dyrektorkę Muzeum Narodowego Agnieszkę Morawińską. Może to wygląda na chęć przypodobania się przełożonemu, ale Agnieszka naprawdę ma wielki autorytet i siłę oddziaływania. Jest dla nas jak „M” -szefowa James Bonda.

Biogram

Agnieszka Tarasiuk – artystka, kuratorka i działaczka społeczna, absolwentka warszawskiej ASP. W 2000 roku wraz z pracownikami Galerii Arsenał w Białymstoku założyła Stowarzyszenie Edukacji Kulturalnej WIDOK, pomysłodawczyni i koordynatorka cyklu projektów w Domu Ludowym w Sokolu na Podlasiu, dyrektorka Domu Pracy Twórczej w Wigrach (2008–2010). Obecnie główny kurator Muzeum Rzeźby im. Xawerego Dunikowskiego w Królikarni w Warszawie. Zaledwie w ciągu ostatniego roku kuratorka tak kompleksowych wystaw jak m.in.: „Skontrum Ewolucje” (2012, Królikarnia, wspólnie z Michałem Suchorą i Aleksandrą Janiszewską); „Figury nie z tego świata” (2012, CSW Zamek Ujazdowski, wspólnie z Fabiem Cavalluccim); „Praktyki” Piotra Wysockiego (2013, Królikarnia).

Linki

Muzeum Rzeźby im. X. Dunikowskiego w Królikarni
Rozmowa z Agnieszką Tarasiuk w magazynie “Obieg”

Fot. Mikołaj Grynberg

Agnieszka Tarasiuk jest mentorką Natalii Nowackiej.

len018

Lena Rogowska

Moja praca polega na…

… byciu animatorką kultury. Jestem także trenerką antydyskryminacyjną i genderową oraz… raperką. Aha, jestem też prezeską naszego stowarzyszenia. Wymyślam projekty, spisuję pomysły, buduję zespół, zdobywamy pieniądze, działamy, prowadzimy warsztaty, tworzymy spektakle, słuchowiska, nagrywamy piosenki. Na koniec rozliczamy i ewaluujemy całość. Po drodze dużo rozmawiamy i zadajemy sobie trudne pytania. Chyba najbardziej lubię moment, w którym rodzi się nowy pomysł. Czuję wtedy podekscytowanie, radość i chęć do działania. W pracy bardzo ważni są dla mnie ludzie, współpraca. Pracuję zawsze w zespole, nie chciałabym pracować sama. Założyliśmy stowarzyszenie jako grupa przyjaciół. Chcieliśmy, aby dawało maksymalną wolność osobom je współtworzącym. Żeby nie było hierarchii i zależności. W stowarzyszeniu mamy anarchię (czyli brak władzy, ale nie brak struktur) i chcemy to utrzymać. W zarządzie są osoby, które po prostu biorą na siebie najwięcej odpowiedzialności.

Zajmuję się tym, ponieważ…

… zauważam problemy, potrzeby. Od początku najbardziej interesował mnie świat, który jest odsuwany na margines. Który z centralnego punktu wydaje się niezdarny, gorszy, śmieszny. Nierówność, dyskryminacja, wykluczenie, niesprawiedliwość. To stąd biorą się projekty, które tworzę. Są sprawy, które mnie poruszają, na kimś zaczyna mi bardzo zależeć – na dzieciakach z ulicy, na dziewczynach z zakładu poprawczego. Lubię znajdować mechanizmy społeczno-kulturowe i na nich pracować, znajdować sposoby, aby pomóc, włączyć, dać głos. Gdy byłam na studiach, zajmowałam się teatrem niezależnym. Wtedy wierzyłam, że teatr uruchamia komunikację między ludźmi, że otwiera na świat. Więc w pierwszych projektach używałam teatru – głównie postgrotowskiego. Potem zajęłam się pieśniami tradycyjnymi, które często opisują tych, którym jest trudniej. Śpiewałam je z dziewczynami, którym jest pod górkę – tak zaczęłam pracę w zakładzie poprawczym. Potem one powiedziały, że chcą rapować. Bałam się tego trochę, a potem zobaczyłam w tym ogromny potencjał. Od pięciu lat robimy głównie rap – także z seniorkami.

Moje największe zawodowe wyzwanie.

Przełamywać stereotypy, łagodzić uprzedzenia, otwierać głowy. Spotykać ze sobą osoby, które inaczej by się nie spotkały. Chciałabym też, abyśmy przetrwali z naszymi działaniami – bo jest kryzys i my go czujemy. Wymarzone byłoby stałe finansowanie, podjęcie działań długofalowych. Chcemy dbać o jakość naszych działań i robić je z sercem. A coraz trudniej znaleźć nam na to finansowanie.

Wymarzona instytucja kultury to…

W idealnej instytucji kultury różnorodne osoby – pochodzące z różnych środowisk i warstw społecznych – powinny czuć się “jak u siebie”. Rozumiem kulturę pragmatycznie. Dla mnie kultura ma największy sens, gdy się jej używa, robi się kulturą zmianę społeczną, a nie się o kulturę dba, lub ją czci. Idealna instytucja kultury powinna być współtworzona przez odbiorców, traktować ich partnersko i podmiotowo. W takiej instytucji kultury powinno też być miejsce na te elementy kultury, które są wywrotowe, kwestionują status quo. Dla mnie taką instytucją są Praktycy.

Kobieta, która mnie inspiruje.

Magda Środa i Agnieszka Graff – bo potrafią opisać rzeczywistość, zwerbalizować to, co chodzi mi po głowie, są przenikliwe i najmądrzejsze na świecie.

Biogram

Lena Rogowska – trenerka genderowa i antydyskryminacyjna, animatorka kultury, raperka. Współzałożycielka i prezeska zarządu Stowarzyszenia Praktyków Kultury. Absolwentka Akademii Teatralnej w Warszawie, Wydziału Filozofii UW, Gender Studies IBL PAN oraz Akademii Treningu Antydyskryminacyjnego. Autorka i koordynatorka wielu projektów animacji kultury i edukacji kulturalnej skierowanych do kobiet, m.in. Mnemotechniki (2012), Cała w pikselach (2011), Audiostacja.Falenica (2010).

Linki

Stowarzyszenie Praktyków Kultury
Padaj, ja cię złapię – wywiad w “Wysokich Obcasach”

Lena Rogowska jest mentorką Gabrieli Górskiej.

ula_pasek

Przedstawiamy mentorki: Urszula Śniegowska

Filmem interesowała się od zawsze. Dziś jest dyrektor programową American Film Festiwal organizowanego przez Stowarzyszenie Nowe Horyzonty. Wcześniej Urszula Śniegowska kierowała Kinem.Lab w Centrum Sztuki Współczesnej w Warszawie. “Spotykam się z ludźmi odpowiedzialnymi za filmy (…). Jeżdżę na międzynarodowe festiwale lub pracuję w biurze Stowarzyszenia. Całe wydarzenie tworzymy w bardzo małym zespole – merytorycznie są to dwie osoby: ja i mój asystent.”

lena_pasek

Przedstawiamy mentorki: Lena Rogowska

Lena Rogowska jest animatorką kultury, prezeską Stowarzyszenia Praktyków Kultury i… raperką. “Od początku najbardziej interesował mnie świat, który jest odsuwany na margines. Który z centralnego punktu wydaje się niezdarny, gorszy, śmieszny. Nierówność, dyskryminacja, wykluczenie, niesprawiedliwość. To stąd biorą się projekty, które tworzę”. Wraz ze Stowarzyszenie zrealizowała projekty skierowane do młodych kobiet – m.in. Mnemotechniki (2012), Cała w pikselach (2011), Audiostacja.Falenica (2010).

anna_pasek

Przedstawiamy mentorki: Anna Michalak

Anna Michalak jest twórczynią Ośrodka Działań Artystycznych dla Dzieci i Młodzieży Dorożkarnia w Warszawie – “Dorożkarnia stała się znakiem jakości – jest oceniana bardzo wysoko, ma pozycje lidera animacji kultury, jest przywoływana jako przykład instytucji modelowej. To sukces, ale także duże zobowiązanie. Mamy wobec siebie duże wymagania”. Zarządzanie prężną i autorską instytucją łączy nieprzerwanie z zadaniami instruktor teatralnej i działaniami eksperckimi. Współtworzy i rozwija Warszawski Program Edukacji Kulturalnej.

6260407748_0961875a8d_o

Zapraszamy mentorki

Przed uruchomieniem naboru uczestniczek, zapraszamy do programu mentorki – dziesięć profesjonalnych menedżerek kultury, które zarządzają dużymi instytucjami, organizacjami, firmami lub programami kulturalnymi. To ekspertki, które odnoszą sukces w swojej dziedzinie i zgodziły się podzielić swoimi doświadczeniami oraz know-how z uczestniczkami projektu.

Informacje o mentorkach zaproszonych do programu będziemy publikować w zakładce “Mentorki“.

7106096301_55d1446e2d_c

Nabór do projektu ruszy w kwietniu

Już w kwietniu uruchomimy rekrutację do projektu.

Do udziału zaprosimy 10 kobiet, które:

  • mają między 18 a 35 lat;
  • posiadają własną organizację lub pracują w organizacji pozarządowej, firmie lub publicznej instytucji w roli menedżerki kultury;
  • posiadają sukcesy w dotychczasowych działaniach;
  • mają doświadczenie w aktywnej pracy na rzecz lokalnej społeczności;
  • posiadają silną motywację do rozwijania swojego przywódczego potencjału;
  • są silnie zaangażowane w pracę społeczną i kulturalną;
  • działają w mniejszych ośrodkach: miasteczkach, wsiach, małych miastach.
6259855527_a4835ce86b_z

Nowy wariant sprawdzonego pomysłu – ruszają „Młode menedżerki kultury”

Zrealizowaliśmy już sześć edycji projektu „Młodzi menedżerowie kultury” - od 2002 roku ponad 100 młodych osób (w wieku 15-25 lat) zrealizowało w swoich rodzinnych, małych miejscowościach pierwsze samodzielne projekty społeczno-kulturalne. Zawsze działali we współpracy z lokalnymi instytucjami, korzystając z ich wsparcia w urzeczywistnianiu pomysłów, do w których zapraszali rówieśników, sąsiadów i mieszkańców.

 

W tym roku zdecydowaliśmy się na nowy wariant wsparcia dla młodych osób, które mają chęć i odwagę, aby działać w obszarze kultury. Tym razem do udziału zapraszamy kobiety (w wieku 18-35 lat) zawodowo związane z działalnością społeczno-kulturalną – kierowniczki i pracowniczki domów kultury, animatorki wiejskich świetlic, prezeski lokalnych stowarzyszeń i fundacji, liderki instytucji społecznych, szefowe niewielkich, kreatywnych firm, które swoje cele realizują w małych miejscowościach, wsiach i mniejszych miastach.

 

Hanna Wroblewska_ fot.M.Szacho_ fototaxi.pl

Hanna Wróblewska

 

Moja praca polega na…

… negocjacji z rzeczywistością.

Zajmuję się tym, dzięki…

… mojej pierwszej szefowej – kierowniczce działu oświatowego w Zachęcie, Basi Dąbrowskiej. I 22 latom badań terenowych (Zachęty).

Moje największe zawodowe wyzwanie.

Nie (z)nudzić się.

Wymarzona instytucja kultury to…

Otwarta. Pod każdym względem.

Kobieta, która mnie inspiruje.

Kilka. Ale też kilku.

Biogram

Hanna Wróblewska – studiowała historię sztuki na Uniwersytecie Warszawskim. Kuratorka wystaw, m.in. Andrzej Wróblewski. Retrospektywa (Zachęta, 1995), Panoptykon. Architektura i teatr więzienia (Zachęta, 2005), Katarzyna Kozyra. Casting (Zachęta, 2010). Aktywna uczestniczka życia kulturalnego, m.in. Obywatelskiego Forum Sztuki Współczesnej i Obywateli Kultury. Od 2010 roku dyrektor Zachęty – Narodowej Galerii Sztuki oraz komisarz Pawilonu Polonia na Biennale w Wenecji.

Linki

Zachęta – Narodowa Galeria Sztuki